Рассказ
на
пальцах

Он – пока не самый опытный в мире консультант для государственных органов, но с первого дня включил в себе, с точки зрения старших коллег, режим осознанной наивности. В чем она заключалась? В том, что постоянно имелось желание не просто написать тонну макулатуры. Что скрывать – тонны бумаги, продуцируемой его учреждением, частенько оседали мёртвым грузом на полках заказчиков и немёртвым – миллионами рублей в карманах исполнителей. Не строя из себя какого-то героя, осознавая, что это должно быть просто нормальным, видя себя скорее инженером, чем консультантом, он принял для себя как мантру – не менее 85% «его» проектов должно быть внедрено, должны быть приняты конкретные управленческие решения. В тех или иных объемах это удавалось. Но что является лакмусом, ответом – тебя услышали или нет – так и оставалось непонятным достаточно долго. До одного дня, когда самая обычная региональная государственная служащая (со всеми присущими данной категории граждан характеристиками) через несколько дней после представления результатов проекта Губернатору написала: «Читаю Ексель для чайников, чтоб понять Ваши формулы)))))». Спасибо, Маша, теперь он понял.