Классный журнал

Четыре дня на счастье

20 марта 2019 11:10

У бизнесмена Сергея Полонского всегда есть шанс. И не один. Штуки четыре как минимум каждый раз в любой ситуации. Не все удается использовать. Особенно когда твои шансы так стараются использовать другие. Но ему, похоже, не жалко: у него еще много.

В нашей стране у любого человека есть шанс стать предпринимателем. Для этого достаточно поставить подпись на заявлении и зарегистрировать свое дело. Вопрос заключается в том, насколько этот бизнес может быть успешным, как долго он сможет просуществовать, насколько он сможет масштабироваться и конкурировать с западными компаниями. Предприниматели — пассионарии по своей сути. Тот же Колумб был предпринимателем, ведь мореплавание затеяли именно предприниматели, чтобы обмениваться товарами. Если бы не было бизнесменов, то земля вообще была бы другой по своей сути.

Но если ваш шанс создать прибыльный бизнес — один на миллион, разве это шанс? Задача политической системы — сделать шансы все-таки более осязаемыми. Для успешного бизнеса нужен грамотный бизнес-план, который на самом деле является математической задачкой, не более. Но почему его так сложно написать? Потому что трудно делать прогнозы в условиях нестабильной экономики. Есть такое понятие — пять открытых параметров. Если в течение года один из этих параметров меняется больше чем на 10%, даже самый мощный компьютер в мире не сможет рассчитать модель. Пять открытых параметров — это отношение рубля к доллару, это стоимость денег (возможное повышение кредитных ставок), себестоимость производства (яйца подорожали на 30%, а у вас тортики), от которой зависят продажная цена и объем продаж. Когда у вас пять открытых параметров, которые в любой момент могут измениться, о каком шансе на успех можно говорить?

С другой стороны, во времена неопределенности большие корпорации менее устойчивы, чем маленькие компании, которые быстро изменяются, реагируют на конъюнктуру и рынок. Мы уже видим падения больших монстров, и российский малый бизнес должен подготовиться к тому, чтобы занять нишу тех больших монстров, которые, с моей точки зрения, в результате экономической блокады, которая сейчас идет, просто не выживут.

Бизнес-инкубаторы, бизнес-школы — это очень правильные и хорошие вещи, которые пропагандируются во всех странах. Но создавать инкубаторы нужно так, чтобы они потом опыляли всю территорию вокруг. А у нас они сгруппировались внутри Москвы и не выходят на просторы России и мира. Значит, очень холодно, еще не готовы, маленькие скорости. А может быть, бизнес-инкубатор нужно создавать не рядом со столицей. То, что Сколково рядом с Москвой, — это, казалось бы, с одной стороны, плюс, а с другой стороны — очень большой минус. Надо организовать бизнес-школу в Сочи или Крыму, потому что креативным людям нужна энергия. А энергия — это все-таки солнце, море, воздух. Именно туда нужно выносить кластеры, связанные с IT-технологиями, с креативными проектами.

Великий шанс что-то создать выпадает в жизни каждому человеку. Я не знаю, использовал ли я свой шанс или мне еще предстоит его использовать в будущем. Когда я создавал свой бизнес, у нас даже книжек не было, не говоря уже о бизнес-школах. Сейчас вся информация доступна: поскольку мир объединил интернет, сегодня шанс есть у любого человека получить доступ абсолютно к любой информации, которая есть в мире. Но должен сказать, что MBA — это образование не для бизнесмена, это образование для топ-менеджера. Предпринимателям нужны навыки ведения дискуссии, полемики, решения логических задач. Задача предпринимателя — собрать из составных частей целое. Предпринимательство — это создание того, чего до тебя не было. Нет более свободной профессии, чем предприниматель. Она вбирает в себя все функции, начиная с творения, создания, заканчивая тем, что предприниматель сам контролирует и решает, куда двигаться, как выбирать свой путь.

Поскольку Россия находится в состоянии экономической войны, то на передовой этой экономической войны находятся предприниматели. Без малого и среднего бизнеса эту войну точно не выиграть.

Я не хочу давать себе какие-то награды, но считаю, что такую компанию, как «Миракс Групп», сейчас создать невозможно. Технологический уровень компаний очень сильно упал за это время. И в целом — нестабильная экономика. Сегодня точно никто, и я в том числе, не смог бы создать такую компанию. Компания, конечно, была лучшая. Если кто-то превзойдет, я с удовольствием пожму этому человеку руку, познакомлюсь с ним и выпью чаю.

Я хочу думать, что я в своей жизни не упускаю шансы, которые дает мне судьба. А вот давать ли самому второй шанс людям, которые предали, повели себя нечестно, я не знаю. У меня нет однозначного ответа. Иногда, давая второй шанс предавшему тебя человеку, ты ухудшаешь жизнь не только себе, но и ему. Вопрос: вынес ли он что-то из первой истории? Я мягкий человек, я даю второй шанс, но вообще-то этого делать не стоит.

Шанс на счастье — в наших собственных руках. Многие ищут счастье сомнительными путями, прибегая к наркотикам. На улицах очень легко купить химические вещества, в частности спайс, который вызывает необратимые процессы, разрушая сознание. Я считаю, что для борьбы с сильными наркотиками нужно легализовать марихуану. Уже проведено огромное количество экспериментов, и нигде это не вызвало кризиса. Все-таки молодежь не хочет бухать, старые алкогольные тусовки уже неинтересны. Поэтому надо легализовать марихуану, дать немного людям свободы и воздуха. Во многих странах мира марихуана считается не наркотиком, а медицинским средством, которое лечит от депрессии. Люди не улыбаются из-за нехватки солнца и постоянного стресса. Но все-таки лучший способ сделать людей счастливыми — это добиться перехода на четырехдневную рабочую неделю, тогда и марихуану не нужно будет легализовывать.

Колонка Сергея Полонского опубликована в журнале "Русский пионер" №89. Все точки распространения в разделе "Журнальный киоск".

Все статьи автора Читать все